Agendar diagnóstico
Dirección Financiera externa · CFO360

Tu empresa creció. La forma de manejar tus finanzas no puede seguir siendo la misma.

Si una mala decisión sobre caja, deuda, inversión o crecimiento ya te puede costar caro, incorporamos una Dirección Financiera que diseña, ejecuta y monitorea esas decisiones. Sin sumar un CFO full-time.

Agendar diagnóstico financiero de 15 minutos →

Sin costo. Revisamos tu situación y te decimos con honestidad si CFO360 tiene sentido para tu empresa.

Founders y familias empresarias◆Empresas de USD 1M–5M aprox.◆Sin Dirección Financiera estratégica interna
Mary Quartino, fundadora de Aura Partners
Diagnóstico financiero
15 minutosVideollamadaSin costo
Señales de etapa

Probablemente sea momento de hablar si…

01
Tenés excedentes importantes quietos.
La caja crece en la cuenta, pero nadie definió qué función debería cumplir ese capital.
02
Estás evaluando expandirte.
Una sucursal, una unidad nueva o un salto de capacidad, y no está claro cómo financiarlo sin tensionar la operación.
03
La deuda pesa más que antes.
Créditos, tasas y vencimientos que se manejan sobre la marcha, sin una previsión de 12 meses.
04
Operás con pagos al exterior.
Importaciones, proveedores o divisas que exponen a la empresa a riesgos que hoy nadie gestiona.
05
Los resultados se deterioran y no sabés por qué.
Se factura igual o más, pero queda menos, y los números llegan tarde para decidir.
06
Las decisiones de capital terminan en los socios.
Cada decisión grande vuelve a la mesa familiar, sin información ordenada ni un criterio compartido.
Agendar diagnóstico de 15 minutos → Si te identificaste con al menos una, vale la pena conversar.
El problema de fondo

La empresa creció.La estructura financiera no.

El contador mira lo impositivo. El banco ofrece productos. Las decisiones grandes terminan en la mesa de los socios, con poca información y sin tiempo. No falta esfuerzo: falta una función.

Hoy
Con Dirección Financiera
Decisiones reactivas, tomadas cuando el problema ya llegó.
Criterios claros, definidos antes de que haga falta.
Dinero quieto en la cuenta, perdiendo valor.
Capital con una función asignada.
Deuda incierta, vencimientos que sorprenden.
Previsión de caja y deuda a 12 meses.
El founder resolviendo todo, solo.
Una función financiera que ejecuta y rinde cuentas.
La solución · Método CFO In & Out™

Una Dirección Financiera que no solo aconseja: ejecuta.

CFO360 incorpora a tu empresa la función que hoy no existe, con criterio de CFO y a una fracción del costo de uno full-time.

I
Diagnosticamos
Relevamos caja, deuda, rentabilidad y estructura. Encontramos dónde está el gap.
II
Diseñamos
Definimos la estrategia financiera y los criterios para cada decisión.
III
Ejecutamos
Implementamos: inversiones, financiamiento, coberturas, reportes.
IV
Monitoreamos
Seguimiento mensual con indicadores claros y ajustes a tiempo.
Vos aprobás. Nosotros lo operamos.
Casos reales

Decisiones que estaban trabadas y hoy tienen dirección.

Capital → Expansión

Capital inmovilizado que terminó financiando una unidad nueva.

SituaciónUna empresa familiar con excedentes quietos y la intención de crecer, sin un plan para conectar una cosa con la otra.
Qué hicimosAsignamos función al capital, armamos la previsión y estructuramos el financiamiento de la nueva unidad.
ResultadoLa unidad nueva se financió con capital propio, sin tensionar la operación.
Excedentes → Sucursal

Excedentes que se convirtieron en una sucursal.

SituaciónLos socios querían abrir una sucursal pero no sabían cuánto podían comprometer sin poner en riesgo la caja.
Qué hicimosProyectamos flujo a 12 meses, definimos el monto invertible y el calendario de desembolsos.
ResultadoAbrieron la sucursal con números claros y un margen de seguridad definido.
Pagos al exterior

Pagos a proveedores del exterior bajo control.

SituaciónCompras en el exterior gestionadas operación por operación, con costos y riesgos cambiarios difíciles de prever.
Qué hicimosOrdenamos el circuito de pagos, la cobertura y la planificación de divisas.
ResultadoMenos sorpresas en el costo y previsibilidad para planificar compras.
¿Es para tu empresa?

Preferimos decírtelo antes de la llamada.

Encaja si…
  • ✓La empresa la dirigís vos como founder, o tu familia empresaria.
  • ✓Factura aproximadamente entre USD 1M y 5M.
  • ✓No tiene una Dirección Financiera estratégica interna.
  • ✓Tiene una decisión material sobre caja, capital, deuda o expansión.
  • ✓Estás dispuesto a delegar esa función en alguien que se haga cargo.
No encaja si…
  • ✕Buscás solo liquidar impuestos o llevar la contabilidad.
  • ✕La empresa ya tiene un CFO y un equipo financiero consolidados.
  • ✕Querés un informe puntual, sin implementación.
  • ✕Hoy no tenés ninguna decisión financiera relevante en curso.
Mary Quartino
Quién está detrás

Mary Quartino. Entiendo los números y a las personas que toman las decisiones sobre ellos.

Fundadora de Aura Partners. Más de 15 años en banca privada y finanzas corporativas, formada en la UTDT y coach ontológica. Trabajó del lado de quien decide dónde va el capital, y suma algo que pocos perfiles financieros tienen: entender cómo deciden los socios y las familias. Hoy pone ese criterio al servicio de empresas familiares y owner-led.

"Si en la llamada vemos que no lo necesitás, te lo voy a decir. Prefiero eso a un cliente que no encaja."
Antes de agendar

Lo que suelen preguntarnos.

Ya tengo contador. ¿Para qué necesito esto?

Tu contador se ocupa de lo impositivo y contable: mira hacia atrás. Una Dirección Financiera mira hacia adelante: dónde poner la caja, cuándo y cómo endeudarse, cómo financiar el crecimiento. Trabajamos en conjunto con tu contador, no lo reemplazamos.

No necesito un CFO full-time.

Justamente. CFO360 te da la función y el criterio de un CFO sin el costo ni la estructura de uno en planta. Vos dimensionás la dedicación según la etapa de la empresa.

¿Me va a demandar mucho tiempo?

Al contrario: el objetivo es sacarte ese frente de encima. Vos aprobás las decisiones clave en reuniones breves y nosotros nos ocupamos del análisis, la ejecución y el seguimiento.

¿Solo asesoran o también ejecutan?

Ejecutamos. Diagnosticamos, diseñamos, implementamos y monitoreamos. Vos aprobás. Nosotros lo operamos.

¿La llamada es una venta encubierta?

No. Son 15 minutos para entender tu situación y decirte si tiene sentido trabajar juntos. Si no lo tiene, te lo decimos, y te vas igual con un siguiente paso claro.

Diagnóstico financiero · 15 min · Sin costo

Qué va a pasar en la llamada.

1
Entendemos tu situación
Qué hace la empresa, en qué etapa está y qué decisión tenés sobre la mesa.
2
Vemos qué falta
Qué parte de las finanzas no está cubierta hoy y cuánto te está costando.
3
Definimos el siguiente paso
Si Aura puede ayudar, cómo sería. Si no, te lo decimos y te recomendamos otro camino.
Te atiende el equipo de Dirección Financiera de Aura Te vas sabiendo qué le falta hoy a las finanzas de tu empresa y cuál es el próximo paso, contrates o no.
Elegí el horario.
15 minutos por videollamada con nuestro equipo. Te llega la invitación por email al confirmar.
¿No ves el calendario? Abrilo en una pestaña nueva.
Para tus equipos

Charlas y talleres in company.

Formación financiera práctica para los equipos clave de tu empresa, a medida del contexto y del nivel del grupo. Presencial o remoto.

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